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2024-09-09 19:50:11 篮球直播1 宰父菊华

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为什么有人说电商越来越难做?

有人居然把电商当成高科技,甚至盲目吹捧成“创新”,“汽车代替马车”,笑话,电商能比核武器先进吗?电商只能算是假冒伪劣黑色产业链的“创新”,做假,造假,售假,用假的“创新”。互联网+,不等于互联网,两者根本没有可比性。

中国的商业特色,要上一起上,要死一起死,赶潮。不管自己行不行,是不是个料,没有条件创造条件也要上。结果来来去去一场空。我们说人要脚踏实地,量体裁衣,任何一件新鲜事物总是少数,最初敢冒险,敢尝试的获利,他们有商业头脑和智慧。懂得你有圈,我就敢进,进来就是赢家,是一种宣传,一种标杆,这氛围本身大于它经营产品的价值,他们懂得人无我有,人有我丟,走自己不同的路。而那些本不该属于电商职业挤进这内圈,劳命伤财。进货渠道不同,经营理念不完善,资本不足。就想刘姥姥进大观园,新鲜,跟自己无关。想做大,做强。很艰!靠水货,没回头客。一次性买卖。靠做大,资本不配合。电商最终是大浪淘沙。生意赚钱,人人想做,不是人人能做。生意经是有独道的,无奸不成商,无诚不成信,总是有理由让生意人完答。你能做到吗?你适合吗?如果都不适合。送你三十六计一计,走为上。去开辟适合自己的天地,别在一棵树上吊死。只要你肯吃苦,条条大路通罗马。。。。。。个人观点。

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这个问题!早晚都会出现电商难做的事情,好像我现在也不想网购了,买到假的东西很烦人的。买到货真价实的东西,这个商家我就保存,还会在买,遇上假的就删除了,这两年都是实体店买的多一些,还是觉得实体店好点,虽然有点贵,能看到真假啊!

你看,以前在网上买东西有多少,不到1亿,现在呢,8亿人买东西在网上,人们已经习惯了这个环境,同等,以前200万卖家竞争,现在2个亿卖家竞争,同样买家没有多少变化的情况下,卖家多了,那大家就各凭本事做,有的低价,有的以次充好,那你说你正经做生意的能打得过去这样的卖家嘛,注定要投资更多资金和精力,利润降低,也就觉得没有那么好做了

1、客户群体固定,并且越来越精明,没有太多差价空间

以前的拖鞋出厂5元,中间商批发卖6元,零售卖10元。现在5.5元就上平台卖,也就是说把所有中间承担的风险在出厂时就规避掉,试问下?有办法做到这么精致吗?例如一件事情,本身需要几个部门质检,提高检测风险能力,但为了节约成本,只有一道关卡,出错概率就成反比增加。所以一味追求低价,对于国内当前的消费能力,并不需要一味的最低价,而应该是价和质成正比,提升服务来加强自己的品牌效应。

2、卖家变相抢占市场,运营策略都以亏本吸流量

恶性竞争太激烈了,归根到底,还是电商的弊端,把价格搞得非常透明。例如成本5元,正常运营,各种成本算下来要盈利,必须是卖价7-8元,甚至更高,快递服务保质等成本累加。但为了生存,很多商家不惜以6元,甚至5元,再雷的以亏本几千单卖出,这种恶性不断循环,就会让买家觉得东西本该这么便宜,事实并非如此,从而很多照片,劣质的都出来。社会就非常极端,用着国外,一万的爱马仕,和5块钱的口红。不觉得是讽刺吗?

3、褥羊毛太多

人都有占小便宜的心理,特别是咱们。一味地希望别人免费给你,殊不知,商家也是为了生存,自己庆幸不是买单的人,别人才是,有没想过,这个轮换,迟早你会买更多的单?只不过是认知和机会问题。

4、运费成本,打包成本,退单成本

运输成本,难不成快递公司或者快递员不用养家糊口,为何快递员素质不高,无非就是公司层面压榨,他们每日的工作量却非常大,收入却很低。又是个矛盾问题,服务和支付是成正比的,你想着顺丰的服务,却只给了五块钱,为何你可以拥有这样的服务呢?不觉得自己也是渣渣吗?换过来想,你为何能吃上餐桌上的美食,而我们却只觉得你只配吃地上的东西呢?道理是一样的。

5、仓储、保质、佣金手续费均不低

成本转嫁,原来实体,可能确实存在价格虚高,挣钱的奸商。但殊不知,现在的电商,无非就是把奸商的钱都给了马爸爸和某多多。任何一个生产的,要么需要工厂、冷冻、去湿、等等的环境支撑,否则产品怎么才能保证质量呢?其它食品质检就不说了。另外线上交易,商家最后提现,全都需要手续费,还得交税的,只有买家心安理得,觉得买了5块钱的东西,别人就挣了你4.5一样。

6、人力成本

谁干一个行业,都是为了挣钱。潮汕人有句话说得好,赔本的生意不做。任何不以盈利为目的交易都是耍流氓,或者说是传销。

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